「どうすれば売れるか」「どうすれば集客できるか」という点に最大限注力し、消費者の興味・関心を実際の購買に結びつけるためのあらゆる施策、その運営・実施を「アソーカ」がサポートします。 「あ!そーか」と思わせるようなご提案を差し上げます。

あなたの会社のためだけの販促・集客の専門会社です。

「どうすれば売れるか」「どうすれば集客できるか」という点に最大限注力し、

消費者の興味・関心を実際の購買に結びつけるための

あらゆる施策、その運営・実施を「アソーカ」がサポートします。

「あ!そーか」と思わせるようなご提案を差し上げます。




私たちが考える消費行動プログラム

私たちが考える消費行動プログラム

施策実施フロー

消費行動プロセスは、AISAS「アイサス」Attention(注意)→ Interest(関心)→ Search(検索)→ Action(購買)→ Shar(情報共有) やAISCEAS「アイシーズ・アイセアス」、Attention(注意)Interest(興味・関心)Search(検索)Comparison(比較)Examination(検討)Action(行動)Share(共有)が通例です。わたしたちはこれらを前提に、あえて店舗集客を軸にシンプルに再構築しセールスプロモーションを提案します。

セールスプロモーションの施策実施フロー


課題および目的設定
どのポイントにバリューを設定すべきなのかが大切です。過去の実績と経験から効率的なインサイドセールスの営業活動を提案します。
ターゲットおよびテーマ設定
その背景をきちんと把握し、お客様と共有し、アンマッチが発生してしまうことが無い様、提案します。
最適なセールスプロモーションの提案
じっくりヒアリングしていくことを最も大切にしています。聞く姿勢を大切にすることで、お客様と信頼関係を構築していく第一歩だと考えます。
プロモーションの実施(制作・運営)
これまでの発想にとらわれないプロモーションを積極的に実践していきます。留意点やリスク等についても共有し、豊富な実践例をもとに、イベントづくりの「コツ」を提案します。
効果の検証・分析
ひとつの施策が必ず成功するとは限りません。Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Action(改善)を繰り返し、管理業務を継続的に提案をいたします。
プロモーション改善策の提案
お客様の不安や不満、「こうなったらいいな」という要望にしっかりと耳を傾け、その中から課題を発見し、解決策を提案するのが、アソーカの強みです。


私たちのセールスプロモーションサービス
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キャンペーンなどを利用して

消費者の購買意欲や流通業者の販売意欲を引き出す取り組み全般のことです。イベントの規模、屋内外問わず、企画立案から販促物・備品の制作、進行運営までワンストップで行っています。

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店舗販促はアソーカへ

お任せください。店頭POPから装飾品、キャンペーン時のプロモーション、SNSの企画まで一貫して請け負います。

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店頭キャンペーンは

内容を工夫することが大切です。キャッチーなアクションを起こすことで、SNS拡散効果が得られ、店舗の認知度向上につながります。

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マーケティングデータを

根拠にし、新しい視点からアイデアを企画立案、提案いたします。得意な発想力や挑戦的な企画を練る場面は、きっと好奇心も刺激されることをお約束します。

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改善策の一歩目は

「聴く力」です。お客様の不安や不満、「こうなったらいいな」という要望にしっかりと耳を傾け、その中から課題を発見し、解決策を提案するのが、アソーカの強みです。

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ひとつの施策が

必ず成功するとは限りません。むしろ、施策がうまくいかなかった原因のデータが「宝」かもしれません。データを分析して正しい現状認識を共有します。

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これまでの発想に

とらわれないプロモーションを積極的に実践していきます。留意点やリスク等についても共有し、豊富な実践例をもとに、イベントづくりの「コツ」を提案します。

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お客様が今

何に困っているのか、じっくりヒアリングしていくことを最も大切にしています。聞く姿勢を大切にすることで、お客様と信頼関係を構築していく第一歩だと考えます。

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「ターゲットは○○」と

「言われ、すぐに企画、制作の作成に取りかかるのではなく、その背景をきちんと把握し、お客様と共有し、アンマッチが発生してしまうことが無い取り組みをしています。

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直接的な売上を

作るわけではない「インサイドセールス=内勤スタイルの営業」は、どのポイントにバリューを設定すべきなのかが大切です。過去の実績と経験から効率的なインサイドセールスの営業活動を提案します。

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PDCAは

新商品の開発から業務管理まで、全ての業界でできる簡単で効果的な方法です。アソーカはお客様とともに、Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Action(改善)を繰り返し、管理業務を継続的に改善する提案をいたします。

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売上計画を立てるには

データを集めることが必要不可欠です。営業関連数字、ユーザーの興味持つまでの期間、リードタイム、コンバージョン率から基本予測レポートを作り、更に更新情報、季節要因を加味することで、全体の売上の正確性を高めます。

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